Tổ chức hội nghị người lao động năm 2025, thay đổi để phát triển.
Ngày 26 tháng 4 năm 2025, Ban chấp hành Công đoàn Công ty cổ phần tư vấn quy hoạch thiết kế xây dựng Quảng Ninh đã tổ chức hội nghị người lao động. Qua đó xây dựng mối quan hệ lao động hài hòa, ổn định, tiến bộ giữa người lao động và người sử dụng lao động, góp phần xây dựng đơn vị phát triển ổn định, bền vững.
Những ý kiến đóng góp của người lao động đã được lãnh đạo công ty lắng nghe, thảo luận và đối thoại để làm rõ những thắc mắc cũng như đề xuất các vấn đề liên quan đến quyền, lợi ích chính đáng của người lao động. Từ đó xây dựng và thông qua thỏa ước lao động tập thể.
Cũng tại hội nghị, đồng chí Vũ Thế Anh – Giám đốc công ty đã nhìn nhận, đánh giá những khó khăn trong năm qua và cả thời gian sắp tới. Việc vốn đầu tư công ít do năm 2024 là cuối kỳ đầu tư trung hạn; các thay đổi chính sách của nhà nước về sát nhập xã, phường, các sở ngành; bỏ cấp huyện gây tâm lý hoang mang đến các chủ đầu tư; sự cạnh tranh giữa các đơn vị tư vấn; cạnh tranh trong đấu thầu tư vấn và công tác thẩm định, thanh kiểm tra chặt chẽ của cơ quan quản lý nhà nước. Và đặc biệt là thiệt hại của cơn bão Yagi giữa năm 2024 dẫn đến việc điều chuyển vốn đầu tư để tập trung khắc phục thiệt hại sau bão của các chủ đầu tư.
Đồng chí Vũ Thế Anh phát biểu tại hội nghị
Với những khó khăn, thách thức đã được nhận định, đòi hỏi Công ty phải có sự thay đổi mạnh mẽ để thích ứng với tình hình thực tế. Tập trung tinh gọn bộ máy sản xuất, phát triển về chất lượng, thực hiện các chính sách thu hút lao động có chuyên môn cao, sàng lọc và bổ sung vào các vị trí còn thiếu, yếu tại Công ty. Khai thác hết tiềm năng của toàn thể CBNV, có kế hoạch sử dụng hiệu quả những cán bộ trẻ mới được tuyển chọn, phát huy được khả năng trong các công việc trong tình hình mới (thực hiện bằng Revit, làm phim…). Đào tạo nâng cao trình độ, chuyên môn của chủ nhiệm, chủ trì, trong đó chú trọng kỹ năng thuyết trình, kỹ năng xây dựng phương pháp luận.
Công tác tìm kiếm việc làm cần được chú trọng và phát huy đến từng cá nhân. Nắm chắc kế hoạch đầu tư của từng đơn vị trong chủ đầu tư trong tỉnh. Ngoài thị trường truyền thống là vốn ngân sách cần tiếp xúc với các chủ đầu tư vốn nhà nước ngoài ngân sách và vốn tư nhân để đa dang hóa thị trường.
Ngoài ra cần nâng cao hơn công tác chỉ đạo sản xuất, công tác quản lý kỹ thuật để xử lý và giải quyết các vướng mắc phát sinh trong sản xuất một cách triệt để và khoa học hơn. Tranh thủ sự ủng hộ giúp đỡ của Lãnh đạo các huyện thị, của các chủ đầu tư và duy trì tốt mối quan hệ mật thiết các chủ đầu tư, đặc biệt là chủ đầu tư truyền thống. Phát huy tính chủ động của tập thể, cá nhân CBNV trong việc tìm kiếm việc làm và cơ chế thích hợp để động viên tạo điều kiện cho các công việc tự tìm kiếm.
Với những khó khăn, thách thức và những giải pháp đã được Ban lãnh đạo Công ty đề ra đó. Không thể phủ nhận những kết quả đã đạt được trong năm 2024 là sự cố gắng của Ban lãnh đạo, tập thể CBNV Công ty. Thương hiệu Công ty đã dần được khẳng định chỗ đứng trong lĩnh vực tư vấn trên địa bàn tỉnh. Công ty tiếp tục nhận được sự ủng hộ, giúp đỡ và tạo điều kiện thuận lợi của lãnh đạo một số huyện thị thành phố, sự tin tưởng hỗ trợ và phối kết hợp cao của các các chủ đầu tư truyền thống và lâu năm.
Đồng chí Đào Trọng Thành (KTS) nhận bằng khen của Liên Đoàn lao động tỉnh Quảng Ninh
Hội nghị người lao động là hoạt động được thực hiện hàng năm tại Công ty. Ngoài việc để các cấp lãnh đạo, CBNV Công ty cùng nhau nhìn lại những tồn tại, khó khăn trong năm qua, những thách thức trong tương lai, cùng nhau đưa ra phương hướng, giải pháp nhằm hoàn thành tốt kế hoạch sản xuất kinh doanh của năm tiếp theo được cấp trên giao. Hội nghị còn là nơi thảo luận, đối thoại về công tác chăm lo đời sống, chắm sóc sức khỏe cho người lao động. Ban lãnh đạo đặc biệt quan tâm, luôn đảm bảo cho người lao động có được tinh thần và sức khỏe tốt nhất để làm việc. Công ty và Công đoàn công ty đã thực hiện nghiêm túc “thỏa ước lao động tập thể”, đảm bảo quyền và lợi ích hợp pháp cho người lao động.
-Sơn Nguyễn-
0 comments